91黑料

 
 

家乐福华南区总裁:“进场费”是世界零售商规则
发布时间:2007-06-30 | 信息来源:深圳热线
  5月23日上午,深圳市食品安全宣传周活动在家乐福怡景中心城店启动。此次活动由深圳市食品安全委员会办公室和家乐福中国食品安全基金会共同主办,深圳市副市长卓钦锐出席了当天的启动仪式并宣布宣传周正式开始。

  启动仪式后举行的记者招待会上,记者们在问了几个食品问题后,越过食品安全主题,重提“进场费”一事,让家乐福华南区总裁贝多拉有点吃不消。针对有记者提出,有消息称家乐福36%的利润来自家乐福首创的,向供应商收取的进场费,贝多拉急忙澄清,通过翻译告诉在场记者:进场费不是家乐福首创,而是全世界零售商的规则。

  供货商和零售商就进场费一直纠缠不清,不断有供应商直指大型零售商收取的各种名目的进场费是“店大欺客”。家乐福就曾身陷“进场费风波”中。2003年6月14日起,上海炒货行业叫板家乐福,行业协会旗下10家知名炒货企业因进场费太高,集体停止向上海家乐福供货,此事成为当年社会关注的热点新闻。接着,造纸业也“揭竿而起”,使家乐福再度被推到了风口浪尖。此后,炒货风波蔓延,南京家乐福亦遭“讨伐”。

  贝多拉5月23日在深圳中心城店的记者招待会上用“太极手法”迂回回答了进场费这个有点烫手的问题。贝多拉称,不知道记者所说的36%的利润这一数字从何而来。对零售商而言,盈利基本来源于选择对的供应商、对的产品和对的价格;其次是在双方共赢的前提下做的促销。

  “在中国的这么多国际零售商,家乐福可以说是最关心本地供应商的。”贝多拉似有所指地说,“有的零售商虽然没有进场费,但实际上有另外名目的收费。”

  贝多拉进一步表明家乐福的立场,称中国最新颁布实施的零售管理办法明确规定了哪些费用可以收,哪些不可以收,相信关于这些费用的声音会越来越少。

  贝多拉所说的最新的零售管理办法,就是2006年11月施行的《零售商供应商公平交易管理办法》。该办法主要针对零供交易中的强势方——零售商的行为作了强制约束,禁止零售商向供应商收取合同以外的促销服务费。

  背景资料

  一、2003年,上海炒货行业与家乐福进场费风波

  据当时上海媒体报道,“上海炒货行业协会谈判领导小组负责人陈恩国罗列的家乐福各项收费———法国节日店庆费:每年10万元;中国节庆费:每年30万元;新店开张费:1-2万元;老店翻新费1-2万元;DM海报费:每年2340元,全国34家门店就是7.956万元,一般每家门店每年要印10次海报,就是79万元;端头费:每家门店2000元,34家门店就是6.8万元;新品费:每家门店进一个新商品要1000元,34家门店就是3.4万元;人员管理费:每人每月2000元;堆头费:每家门店3-10万元;出厂价让利:销售额的8%;服务费:占销售额的1.5%-2%;咨询费:约占2%;排面管理费:2.5%;送货不及时扣款:每天千分之三;补损费:产品保管不善,无条件扣款;无条件退货:占销售额的3%-5%;税差:占5%-6%;补差价:在任何地方只要发现一家商店炒货价格低于家乐福,就要交付相当数额的罚金。
  
  沪上有家著名的品牌炒货企业,一年在家乐福的销售额高达1200万元,但由于家乐福高额的收费,致使该企业每年因此亏损100多万元。无奈,该企业只能通过裁员以降低成本,然而,即便企业每年减员100人也无法补上亏损。”

  二、《零售商供应商公平交易管理办法》

  为规范零售商与供应商之间的交易行为,国家商务部、发展改革委、公安部、税务总局、工商总局五部委联合颁布《零售商供应商公平交易管理办法》(以下简称《办法》),自2006年11月15日起施行。

  《办法》主要针对零供交易中的强势方——零售商的行为作了强制约束,适当保护了供应商利益。《办法》规定,零售商不得滥用优势地位,与供应商签订特定商品的供货合同,双方已就商品的特定规格、型号、款式等达成一致后,又拒绝接收该商品。零售商不得强迫供应商无条件销售返利以及购买指定的商品或接受指定的服务。零售商不得要求供应商派遣人员到零售商经营场所提供服务。

  据了解,《办法》鼓励行业协会建立商业信用档案和零售商货款结算风险预警机制。零售商或供应商一旦违反本办法规定,法律法规有规定的,从其规定;没有规定的,责令改正;有违法所得的,可处违法所得三倍以下罚款,但最高不超过3万元;没有违法所得的,可处一万元以下罚款;并可向社会公告。
积分查询 永辉卡查询 永辉卡管理章程 法律声明 客户服务廉政举报 切换至「电脑版」
Copyright © 91黑料-91黑料av All Rights Reserved. 中国福建省福州市西二环中路436号  消费者服务热线:4000601933 闽ICP备05003392号 公安机关备案号 35010202000593 法律顾问:通力律师事务所 翁晓健、张洁律师团队